弯道到了,我们怎么办? 王学亮
一场田径比赛,决定胜负的往往在弯道那一段。
近来医药原料和包装材料价格上涨,且隔三岔五频繁调动,累计涨幅很高。以二甲双胍原料为例,今年初进价最低为23元/公斤,后涨到26.5元/公斤,原料三个月中几次跳涨竟到了46元/公斤。原料上涨十元,双胍48粒的成本就上涨0.12元/粒。
同样的情况有经典案例,如广东东莞鞋业,去年下半年以来,原材料价格大涨、工资上涨,同时人民币升值,出口成本上升,总计成本上涨达30%~40%。可美国人受次贷危机影响,收入下降,财产缩水,捂紧口袋,成品价格一直涨不上去,结果导致大量“体质虚弱”的鞋业公司倒闭。而经受住考验的企业不论是在技术含量还是品牌价值上都有提高,摒到今年下半年出口价格果然翻身,上涨了27.3%,国际市场在拒绝了一段时间后反过来不得不接受。经过弯道拐点的洗牌,整个行业更健康了。
我们医药行业,尤其是普药,比赛的弯道到了,我们延安医药怎么做?请大家把聪明才智拿出来亮一亮。
原料涨价是市场必须经历的一个过程。原料商和加工企业的博弈,终端与流通公司的博弈,销售与制造的博弈都是市场终究的话题。但是类似楼主所说,“国际市场在拒绝了一段时间后反过来不得不接受。”其实答案也在与此——制造优先,终端为王。
据说奥运过后国内油价又将大幅上涨, 将涨到8元多甚至10元, 持续不断的油价上涨势必会导致各个产业成本的上涨,医药原料的大幅上涨也是大势所趋, 这时如果我们在可以承受的范围内适当调高价格来适应市场形势,也许短期内我们会损失部分利润但至少可以保住现有市场, 随着原料价格的再上涨,很多“体质虚弱”或是市场占有率低的企业会选择放弃生产。 这时价格上涨也成了顺利成章的事情了, 客户已没有理由排斥价格的上涨。
国际油价一路走高,原料普遍上涨是必然趋势。而且在世界大政治背景一定不是涨一波,可能会持续几年。所以过了自行消化期、竞争淘汰期,最终一定会影响到终端产品的价格上涨。正如楼上大大所讲“这时价格上涨也成了顺利成章的事情了, 客户已没有理由排斥价格的上涨。” 但是在目前,很多企业都在观望,感到自己腹背受敌,步履维艰。不过我觉得与其步履维艰地观望,不如步履维艰地行动! 短期可收效的措施有两条:一、通过提升产品品质、提升服务品质、提升产品美誉度、提升企业信用美誉度途径,来逐步提高销售价格,巩固利润。二、深化和优化内部管理机制,从物到人,在供销一体化模式里最大程度地消化上涨的成本。 长期来看的措施有一条:加大研发力度,通过产品结构性调整不断推出自己的高附加值新品。
支持楼上的高见! 企业要想长久不衰,一定要有新鲜血液的注入, 无论是人才还是新的产品。
上海延安药业 版权所有 网站备案号:沪ICP备05060220号 首页 | 登陆 | 账户管理 | 合作伙伴 | 联系我们 | Sitemap 延安药业集团移动总机号:13788966222